本鋼集團召開2025年一季度生產經營分析會暨基層黨委書記例會
抓穿透落實 抓閉環管理 抓目標實現 提高價值創造力 啃下降本增效“硬骨頭” 全力實現上半年生產經營目標
4月15日，本鋼集團召開2025年一季度生產經營分析會暨基層黨委書記例會，全面分析總結一季度生產經營情況，并對下階段重點工作進行部署安排。會議強調，要認真總結，找準問題，迅速行動，重點抓穿透落實、抓閉環管理、抓目標實現，提高價值創造力，啃下降本增效“硬骨頭”，全力實現上半年生產經營目標。
本鋼集團黨委書記、董事長于峰出席會議并講話。本鋼集團總經理、黨委副書記霍剛主持會議。本鋼集團領導、高管；本鋼集團相關部門、單位主要負責人，板材公司、北營公司、礦業公司、北鋼公司主要負責人在主會場參加會議。
會上，本鋼集團總會計師王戰維作本鋼集團經營活動分析。板材公司、北營公司作工作匯報。本鋼集團領導就分管領域工作進行部署安排。
會議強調，要認清形勢，堅定信心，保持戰略定力。一季度，在巨大的內外部壓力之下，本鋼集團將習近平總書記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時的重要講話精神作為行動指南，生產經營呈現穩步向好態勢，但仍存在問題和不足，要認清形勢，補齊短板，以“拼”的精神、“搶”的勁頭、“爭”的狀態，推動各項工作跑出新的“加速度”。
會議要求，要錨定目標，動態調整，增強策略活力。二季度，是全年生產經營爬坡過坎、啃下“硬骨頭”的關鍵期，要盯緊目標，抓住重點，高站位想問題、作決策，在找問題、定策略、促落實上突出“快”“準”“穩”，以更具針對性、更具靈活性的舉措，推動各項工作持續向好。要著重聚焦“三個清單”、價值創造、深化改革、安全環保等重點工作全力攻堅，確保上半年實現時間、任務“雙過半”目標。
會議要求，要練好內功，系統改善，提高管理效力。要積極應對困難挑戰，不斷突破提升，提高管理效力，實現系統改善，推動企業發展形成良性循環。重點抓穿透落實，強化系統聯動，提高管理效率，創新管理手段；抓能力提升，提高工作標準，破除思維定式和路徑依賴，找根因、定措施、建機制；抓作風建設，以開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，打造“實干”加“快干”的工作狀態，以不敢歇腳的緊迫感和責任感全力拼搏，以實干實績展現新擔當、新作為。
板材公司、北營公司、礦業公司、北鋼公司領導班子其他成員及各廠礦主要負責人、財務負責人；多元子企業主要負責人、財務負責人等在視頻分會場參加會議。
2025-04-17